Entrevues |
- Des entrevues ont été réalisées auprès de divers intervenants (employés d’ACC, haute direction, spécialistes de la passation des marchés de SPAC et spécialistes de la passation des marchés d’autres ministères) pour discuter des défis, des outils, des compétences, des pratiques exemplaires et des approches novatrices liés aux pratiques d’approvisionnement du gouvernement du Canada.
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Examen des documents |
- Un examen des documents a été mené afin de déterminer le cadre pour la fonction d’approvisionnement du gouvernement du Canada.
- Un examen des vérifications précédentes de l’approvisionnement d’autres organisations a été effectué pour trouver des approches novatrices ou d’autres points de comparaison en ce qui touche les délais et les processus.
- Les documents liés à la formation, aux outils et aux pratiques exemplaires de la fonction d’approvisionnement ont été examinés et analysés en vue d’une adaptation possible à la fonction d’approvisionnement d’ACC.
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Observation directe |
- Une observation directe des processus et des procédures d’approvisionnement d’ACC a été effectuée afin d’observer les étapes, les systèmes, les outils et les approches dans la fonction d’approvisionnement.
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Analyse comparative (évaluer l’efficacité relative et déterminer les points pouvant être améliorés) |
- Des entrevues ont été menées auprès des experts en la matière pour déterminer les organisations pour l’analyse comparative et examiner les pratiques et les processus d’approvisionnement, y compris l’innovation et les stratégies d’approvisionnement efficaces.
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Analyse des données |
- Les données de passation de marchés ont été examinées aux fins d’analyse des tendances et pour déterminer des indicateurs d’efficience.
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