Santé et mieux-être lors de déploiements militaires dans l’arctique : une analyse comparative entre les sexes plus (acs+) portant sur les influences et les mesures de soutien structurelles

Possibilité de financement

Nous invitons les chercheurs à soumettre un projet dans le cadre d’une nouvelle possibilité de financement offerte par le Programme de santé pour les femmes et la diversité des Services de santé des Forces canadiennes (SSFC). Le projet devra porter sur l’évaluation des facteurs qui influencent la santé et l’état opérationnel des équipes présentes dans l’Arctique canadien.

Échéancier et budget prévus

Contexte

Les femmes et diverses populations ont historiquement été sous-étudiées en médecine. Nous connaissons donc peu leurs besoins uniques en matière de santé, notamment en matière de risques pour la santé, de prévention et d’options de traitement. C’est pourquoi les SSFC ont mis sur pied le Programme de santé pour les femmes et la diversité. Ce programme vise à optimiser la prévention et les soins pour les femmes et les membres aux facteurs identitaires variés, au moyen d’une perspective intersectionnelle, afin d’améliorer leur bien-être physique, mental et psychosocial. Cette démarche s’inscrit dans les priorités gouvernementales et correspond aux changements actuels observés dans le milieu de la recherche. 

Depuis la création du programme en 2022, l’accent a été mis sur l’établissement de liens avec les intervenants et les partenaires, à des fins de collaboration et de non-dédoublement des efforts. Des démarches ont également été entamées pour cerner les occasions de recherche hautement prioritaire.

Le gouvernement du Canada a commencé à accroître la présence des Forces armées canadiennes (FAC) dans l’Arctique. À l’heure actuelle, les FAC sont présentes jusqu’à la ville d’Alert, tout au nord de l’Arctique. Elles mènent également des opérations dans d’autres lieux de façon permanente ou temporaire. Conformément à la volonté stratégique du Canada d’augmenter sa présence en Arctique, des centres de soutien opérationnels dans le Nord devraient voir le jour à Iqaluit, à Inuvik et à Yellowknife. Les exercices que mènent déjà chaque année les FAC dans le Nord sont aussi appelés à augmenter. Mentionnons notamment l’Opération NANOOK, qui compte actuellement quatre déploiements par année (qui passeront possiblement à six ou plus) durant au moins un mois chacun. De plus, de mai à novembre, les navires de la Garde côtière canadienne et de la Marine royale canadienne naviguent dans les eaux arctiques. Ainsi, cette possibilité de financement cible précisément le contexte des déploiements en Arctique, qui durent des semaines ou des mois. Nous cherchons à mieux comprendre quels sont les besoins en matière de santé et de mieux-être des femmes et des membres des FAC aux facteurs identitaires variés lors de tels déploiements. Notre objectif à long terme est de veiller à appuyer adéquatement chaque membre des FAC dans de telles expériences professionnelles et opérationnelles.

Objectifs

L’objectif de cet appel de projets est le suivant :

1. Explorer quelles sont les expériences des membres des FAC en déploiement dans l’Arctique et en quoi ce déploiement influe sur leur santé et mieux-être, plus particulièrement les femmes et les militaires aux facteurs identitaires variés, y compris les militaires issus des communautés noires ou autochtones et les militaires de diverses identités de genre. Nous cherchons à savoir si la santé et le mieux-être sont influencés différemment lors d’un déploiement en Arctique par rapport à un déploiement dans un autre environnement ou contexte.
2. Déterminer comment l’ACS+ et l’intersectionnalité des déterminants sociaux de la santé façonnent les expériences sur le plan de la santé, ainsi que l’accès aux services et au soutien pendant un déploiement.
3. Déterminer quels ressources et services sont ou non offerts pendant les déploiements en Arctique et en évaluer l’accessibilité, l’efficacité et l’inclusivité. Répertorier les solutions ou améliorations suggérées par les participants ou la littérature.

Les équipes de recherche doivent tenir compte des nombreux domaines de la santé et du mieux-être qui peuvent avoir une incidence sur l’efficacité opérationnelle en Arctique, ainsi que de leurs interactions. Mentionnons notamment la nutrition, l’activité physique, la prévention des blessures, le sommeil, la consommation de substances, le mieux-être mental et social, le stress, la sécurité physique, la santé au travail et l’environnement nordique. Les expériences particulières peuvent concerner l’exposition à la lumière (courte période de lumière naturelle en hiver et longues périodes en été), le manque de connectivité Internet et de connexion avec un réseau de soutien, le manque d’accès à des aliments frais et d’autres expériences propres à l’environnement arctique.

Nous encourageons les équipes de recherche à employer une combinaison de diverses méthodes et à inclure une revue de la littérature grise et blanche (y compris la littérature militaire et non militaire liée à l’Arctique), des méthodes quantitatives (sondage), des méthodes qualitatives (notamment au moyen d’entrevues avec des ressources clés et des groupes de réflexion) ou d’autres méthodes (analyse du contexte et des observations en partie recueillies auprès des militaires en déploiement).

Les équipes de recherche peuvent consulter divers groupes concernés, notamment :

• Personnel militaire ayant récemment (au cours des 5 dernières années) été déployé en Arctique
• Personnel clé responsable de diverses décisions (p. ex., commandants, personnel médical, conseillers en politiques, planificateurs des opérations et de la logistique, etc.)
• Des membres de genres, de grades, d’origines culturelles et de rôles variés
• D’autres groupes jugés pertinents, comme le GT de l’OTAN sur les opérations en Arctique et le GT des FAC sur les opérations en Arctique.

Les cadres pertinents à cette démarche de recherche comprennent les neuf dimensions de la santé et sphères d’influence présentées dans la Stratégie de santé globale et de mieux-être de l’Équipe de la Défense [Cadre stratégique : Santé globale et mieux-être, 2022], ainsi que le modèle COM-B et la roue du changement comportemental [Michie, van Stralen & West, 2011].

Résultats souhaités

Une étude de recherche sous la forme d’un rapport comprenant un sommaire, un résumé, une introduction, une description des méthodes, une analyse des données, une présentation des résultats, une discussion et des références, ainsi que les autres éléments décrits ci-dessus. Nous encourageons l’équipe de recherche retenue à publier ses conclusions dans une ou plusieurs revues évaluées par les pairs. Tous les fonds nécessaires à la publication doivent être inclus dans le budget. 

Le rapport peut traiter les objectifs suivants

• Comprendre de façon approfondie ce qui contribue ou nuit à la santé, au mieux-être et à l’état de préparation des forces lors des déploiements en Arctique, plus particulièrement chez les femmes et les membres aux facteurs identitaires variés;
• Déterminer les lacunes en matière d’équité et les obstacles structurels liés à la santé et au mieux-être, ainsi que leurs facteurs favorables;
• Formuler des recommandations concernant l’amélioration des politiques, l’élaboration de programmes et l’amélioration des infrastructures;
• Cerner des stratégies de leadership;
• Élaborer un modèle fondé sur l’ACS+ pour la planification future de la santé des militaires, respectant les lignes directrices SAGER sur l’équité en matière de sexe et de genre en recherche;
• Présenter des rapports trimestriels au Programme de santé pour les femmes et la diversité;
• Comprendre une présentation virtuelle des résultats (possiblement après la date de fin du projet);
• Présenter un plan de formation et de mobilisation des connaissances détaillé, comprenant, par exemple, des rapports d’information à l’intention des chefs militaires et des planificateurs des services de santé, des exposés de politique, des recommandations clés réalisables, des publications universitaires et des actes de colloque (prévus au budget) ainsi que des outils d’information visuels et infographiques.

Qualifications et exigences du candidat

• Le chercheur principal doit avoir un doctorat ou un doctorat en médecine dans un domaine pertinent.
• Toutes les lignes directrices appropriées en matière de recherche universitaire doivent être suivies, y compris l’approbation par un comité d’éthique de la recherche d’un établissement d’enseignement accrédité au Canada avant que le financement ne soit accordé, le cas échéant, pour la ou les méthodes sélectionnées; 
• Une approbation interne supplémentaire du ministère de la Défense nationale et des SSFC est requise pour la recherche impliquant des membres des FAC; une personne-ressource des SSFC sera désignée pour faciliter ce processus lorsque les propositions de recherche auront été sélectionnées;
• L’ensemble des rapports, des publications et des présentations découlant de cette possibilité de financement doivent mentionner que la recherche a été effectuée en réponse à une initiative de financement du Programme de santé pour les femmes et la diversité des SSFC.

Date limite pour présenter une demande

Comme indiqué ci-dessus. Veuillez télécharger et soumettre le formulaire de demande de financement de la recherche.

Les chercheurs doivent prévoir huit semaines de délai administratif dans leur calendrier. Les démarches administratives à effectuer comprennent la présentation du projet au comité d’éthique et son approbation (au besoin), ainsi que la rédaction et la signature de l’entente de financement.

Demandes d’information

Toute question concernant cette possibilité de financement doit être envoyée au bureau de recherche d'ACC.

References

Government of Canada / Gouvernement du Canada. (2022). Cadre stratégique : Santé globale et mieux-être. La Stratégie de santé globale et de mieux-être de l’Équipe de la Défense. 2.0 Cadre stratégique : Santé globale et mieux-être

Michie, S., van Stralen, M.M. & West, R. The behavior change wheel: A new method for characterizing and designing behavior change interventions. Implementation Sci 6, 42 (2011). The behaviour change wheel