Capacité d’ACS+ institutionnelle
Tout au long de l’exercice, nous avons continué à prendre en considération tous les aspects de l’analyse comparative entre les sexes plus (ACS+) afin de nous assurer que nos politiques, programmes et initiatives sont exempts de préjugés.
Nous avons tenu le tout premier Forum des femmes vétérans pour discuter des défis particuliers auxquels les femmes sont confrontées dans leur vie après le service. Ce forum a mis en évidence divers thèmes centraux, notamment qu’il faut des programmes et des services ciblés, davantage de recherche, une plus grande collaboration, une sensibilisation accrue et une approche intégrée en matière d’ACS+.
Nous avons établi le Bureau de la condition féminine et des vétérans LGBTQ2 afin d’offrir un point d’entrée aux sous groupes de la population des vétérans qui sont sous représentés pour porter à l’attention du Ministère les préoccupations récurrentes et autres questions soulevées par ces derniers, et ainsi contribuer à l’engagement du gouvernement du Canada de promouvoir l’égalité, la diversité et l’inclusion. Nous avons également travaillé à mettre au point une stratégie de l’ACS+ et d’un cadre connexe pour faciliter l’intégration de l’ACS+ aux travaux du Ministère en vue d’obtenir des résultats équitables pour tous les vétérans.
Les champions de l'équité en matière d'emploi, de l’ACS+ et des peuples autochtones (rôles qui ont été confiés à une seule personne en 2020 2021) ont chacun souligné l’importance de l'intersectionnalité en 2019 2020. Ils ont également insisté sur l’importance de l’apprentissage pour le personnel (série de cours sur la réalité autochtone) afin de créer un milieu de travail plus inclusif où les employés LGBTQ2 se sentent en sécurité et à l’aise, notamment en leur offrant des possibilités d’apprentissage et de la formation sur les « espaces positifs ». Un autre aspect important soulevé par le champion des peuples autochtones consistait à continuer de peaufiner le document intitulé « Vers une stratégie pour les Autochtones », ainsi que nos plans pour mobiliser les organismes autochtones et métis externes, et à reconnaître l’importante contribution des vétérans autochtones (Journée des vétérans autochtones). Le champion des peuples autochtones a poursuivi ses efforts pour soutenir l’engagement communautaire et la reconnaissance des vétérans autochtones jusqu’en 2020 2021 en participant à des assemblées du Ralliement national des Métis et du Cercle des champions et présidents des personnes autochtones, ainsi qu’à d’autres forums.
Nous poursuivons nos efforts pour veiller à ce que l’ACS+ soit appliquée aux propositions budgétaires, aux mémoires au Cabinet, aux présentations au Conseil du Trésor et aux trousses de réglementation.
Nous avons mis en œuvre un projet visant à examiner les pratiques du Ministère pour la collecte, l’utilisation et l’affichage de l’information sur le sexe et le genre afin de garantir des services plus inclusifs. La première ronde de mise en correspondance de l’information est terminée et des changements devront être apportés pour cadrer avec la nouvelle orientation stratégique du gouvernement du Canada (GC) sur la modernisation des pratiques du GC en matière d’information relative au sexe et au genre.
Points saillants des résultats de l’ACS+ par programme
À Anciens Combattants Canada, nous nous employons à élaborer des outils de collecte et d’analyse de données efficaces pour nos divers programmes afin d’améliorer notre capacité à mesurer et à évaluer les répercussions que peuvent avoir les facteurs identitaires intersectionnels sur la façon dont les différents sous groupes de la population des vétérans accèdent aux programmes et services, ainsi que sur leur expérience en tant qu’utilisateurs. Nous avons ventilé les résultats en fonction des facteurs identitaires tels que le sexe, l’âge, l’état matrimonial et le lieu de résidence, en nous fondant sur nos pratiques actuelles de collecte de données, comme le démontrent les tableaux ci dessous, mais nous reconnaissons la nécessité d’ajouter un troisième indicateur de sexe par défaut et d’élargir nos pratiques de collecte de données afin d’inclure d’autres facteurs intersectionnels pertinents.
Remarques
- À l’heure actuelle, il n’y a aucune donnée disponible pour les programmes et éléments suivants : Centre d’excellence sur le trouble de stress post-traumatique et les états de santé mentale connexes, Fonds pour le bien-être des vétérans et de leur famille, fonds de recherche, Le Canada se souvient, Programme de funérailles et d’inhumation et ombudsman des vétérans.
- Pour les tableaux qui fournissent le nombre estimatif de vétérans, les données ont été ventilées par programme. Les chiffres étant arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué.
Prestations d’invalidité
Pension d’invalidité (PI) – Résultats de l’exercice 2019-2020
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Programme | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | PI | 47 175 | 91 % | 4 544 | 9 % | 536 900 | 85 % | 92 400 | 15 % |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Âge | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par âge par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | <29 | S.O. | - | S.O. | - | 21 900 | 88 % | 3 100 | 12 % |
| 30 - 49 | 4 289 | 100 % | 8 | 0 % | 115 800 | 81 % | 27 200 | 19 % | |
| 50 - 69 | 20 300 | 99 % | 121 | 1 % | 208 900 | 85 % | 37 100 | 15 % | |
| 70+ | 22 586 | 99 % | 329 | 1 % | 190 300 | 88 % | 25 000 | 12 % | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | État civil | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par état civil | marié / conjoint de fait | 33 227 | 94 % | 2 268 | 6 % | S.O. | - | S.O. | - |
| célibataire | 6 088 | 82 % | 1 296 | 18 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| divorcé / séparé | 2 384 | 86 % | 387 | 14 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| veuf / survivant | 5 457 | 90 % | 586 | 10 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Collectivité | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par communauté (rurale/urbaine) | rurale | 10 481 | 90 % | 1 108 | 10 % | S.O. | - | S.O. | - |
| urbaine | 35 957 | 91 % | 3 355 | 9 % | S.O. | - | S.O. | - | |
Services de transition
Services de réorientation professionnelle - Résultats de l’exercice 2019-2020
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Programme | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | CTS | 942 | 85 % | 160 | 15 % | 536 900 | 85 % | 92 400 | 15 % |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Âge | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par âge par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | <29 | 62 | 95 % | 3 | 5 % | 21 900 | 88 % | 3 100 | 12 % |
| 30 - 49 | 529 | 85 % | 94 | 15 % | 115 800 | 81 % | 27 200 | 19 % | |
| 50 - 69 | 349 | 85 % | 63 | 15 % | 208 900 | 85 % | 37 100 | 15 % | |
| 70+ | 2 | 100 % | 0 | 0 % | 190 300 | 88 % | 25 000 | 12 % | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | État civil | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par état civil | marié / conjoint de fait | 328 | 87 % | 47 | 13 % | S.O. | - | S.O. | - |
| célibataire | 586 | 85 % | 104 | 15 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| divorcé / séparé | 28 | 78 % | 8 | 22 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| veuf / survivant | - | - | 1 | 10 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Collectivité | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par communauté (rurale/urbaine) | rurale | 160 | 86 % | 27 | 14 % | S.O. | - | S.O. | - |
| urbaine | 782 | 85 % | 133 | 15 % | S.O. | - | S.O. | - | |
Allocation pour études et formation - Résultats de l’exercice 2019-2020
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Programme | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | ETB | 1 552 | 85 % | 270 | 15 % | 536 900 | 85 % | 92 400 | 15 % |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Âge | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par âge par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | <29 | 93 | 89 % | 12 | 11 % | 21 900 | 88 % | 3 100 | 12 % |
| 30 - 49 | 923 | 85 % | 163 | 15 % | 115 800 | 81 % | 27 200 | 19 % | |
| 50 - 69 | 537 | 85 % | 94 | 15 % | 208 900 | 85 % | 37 100 | 15 % | |
| 70+ | 1 | 50 % | 1 | 50 % | 190 300 | 88 % | 25 000 | 12 % | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | État civil | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par état civil | marié / conjoint de fait | 402 | 84 % | 77 | 16 % | S.O. | - | S.O. | - |
| célibataire | 1 124 | 86 % | 179 | 14 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| divorcé / séparé | 27 | 68 % | 13 | 33 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| veuf / survivant | 1 | 50 % | 1 | 50 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Collectivité | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par communauté (rurale/urbaine) | rurale | 295 | 85 % | 54 | 15 % | S.O. | - | S.O. | - |
| urbaine | 1 259 | 85 % | 216 | 15 % | S.O. | - | S.O. | - | |
Réadaptation - Résultats de l’exercice 2019-2020
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Programme | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | Réadaptation | 11 344 | 82 % | 2 568 | 18 % | 536 900 | 85 % | 92 400 | 15 % |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Âge | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | <29 | 468 | 77 % | 136 | 23 % | 21 900 | 88 % | 3 100 | 12 % |
| 30 - 49 | 5,702 | 81 % | 1 310 | 19 % | 115 800 | 81 % | 27 200 | 19 % | |
| 50 - 69 | 5 101 | 82 % | 1 118 | 18 % | 208 900 | 85 % | 37 100 | 15 % | |
| 70+ | 73 | 95 % | 4 | 5 % | 190 300 | 88 % | 25 000 | 12 % | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | État civil | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par état civil | marié / conjoint de fait | 4 500 | 83 % | 893 | 17 % | S.O. | - | S.O. | - |
| célibataire | 6 242 | 81 % | 1 462 | 19 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| divorcé / séparé | 536 | 75 % | 177 | 25 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| veuf / survivant | 66 | 65 % | 36 | 35 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Collectivité | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par communauté (rurale/urbaine) | rurale | 2 757 | 81 % | 642 | 19 % | S.O. | - | S.O. | - |
| urbaine | 8 587 | 82 % | 1 926 | 18 % | S.O. | - | S.O. | - | |
Soins de longue durée
Soins de longue durée - Résultats de l’exercice 2019-2020
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Programme | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | LTC | 1 846 | 84 % | 355 | 16 % | 536 900 | 85 % | 92 400 | 15 % |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Âge | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par âge par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | <29 | - | - | - | - | 21 900 | 88 % | 3 100 | 12 % |
| 30 - 49 | 3 | 100 % | - | - | 115 800 | 81 % | 27 200 | 19 % | |
| 50 - 69 | 23 | 100 % | - | - | 208 900 | 85 % | 37 100 | 15 % | |
| 70+ | 1 820 | 84 % | 355 | 16 % | 190 300 | 88 % | 25 000 | 12 % | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | État civil | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par état civil | marié / conjoint de fait | 167 | 94 % | 10 | 6 % | S.O. | - | S.O. | - |
| célibataire | 543 | 79 % | 148 | 21 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| divorcé / séparé | 372 | 97 % | 11 | 3 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| veuf / survivant | 762 | 80 % | 185 | 20 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Collectivité | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par communauté (rurale/urbaine) | rurale | 143 | 77 % | 43 | 23 % | S.O. | - | S.O. | - |
| urbaine | 1 698 | 84 % | 312 | 16 % | S.O. | - | S.O. | - | |
Programme pour l'autonomie des anciens combattants
Programme pour l'autonomie des anciens combattants - Résultats de l’exercice 2019-2020
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Programme | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | VIP | 38 403 | 89 % | 4 635 | 11 % | 536 900 | 85 % | 92 400 | 15 % |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Âge | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par âge par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | <29 | 66 | 77 % | 20 | 23 % | 21 900 | 88 % | 3 100 | 12 % |
| 30 - 49 | 4 297 | 82 % | 966 | 18 % | 115 800 | 81 % | 27 200 | 19 % | |
| 50 - 69 | 13 827 | 86 % | 2 289 | 14 % | 208 900 | 85 % | 37 100 | 15 % | |
| 70+ | 20 213 | 94 % | 1 360 | 6 % | 190 300 | 88 % | 25 000 | 12 % | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | État civil | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par état civil | marié / conjoint de fait | 22 237 | 94 % | 1 537 | 6 % | S.O. | - | S.O. | - |
| célibataire | 6 524 | 81 % | 1 507 | 19 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| divorcé / séparé | 1 334 | 82 % | 294 | 18 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| veuf / survivant | 3 950 | 85 % | 701 | 15 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Collectivité | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par communauté (rurale/urbaine) | rurale | 9 428 | 89 % | 1 164 | 11 % | S.O. | - | S.O. | - |
| urbaine | 28 922 | 89 % | 3 458 | 11 % | S.O. | - | S.O. | - | |
Allocation de reconnaissance des aidants naturels
Allocation de reconnaissance des aidants naturels - Résultats de l’exercice 2019-2020
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Programme | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | CRB | 83 | 11 % | 673 | 89 % | S.O. | - | S.O. | - |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Âge | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par âge par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | <29 | 6 | 21 % | 22 | 79 % | S.O. | - | S.O. | - |
| 30 - 49 | 27 | 8 % | 322 | 92 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| 50 - 69 | 44 | 14 % | 262 | 86 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| 70+ | 6 | 8 % | 67 | 92 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | État civil | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par état civil | marié / conjoint de fait | 41 | 8 % | 448 | 92 % | S.O. | - | S.O. | - |
| célibataire | 42 | 16 % | 220 | 84 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| divorcé / séparé | - | 0 % | 3 | 100 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| veuf / survivant | - | 0 % | 2 | 100 % | S.O. | - | S.O. | - | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Collectivité | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par communauté (rurale/urbaine) | rurale | 25 | 12 % | 182 | 88 % | S.O. | - | S.O. | - |
| urbaine | 58 | 11 % | 480 | 89 % | S.O. | - | S.O. | - | |
*L’Allocation de reconnaissance des aidants naturels est versée aux aidants et non aux vétérans, elle ne peut donc pas être comparée à la population des vétérans.
Fonds d’urgence pour les vétérans
Fonds d’urgence pour les vétérans - Résultats de l’exercice 2019-2020
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Programme | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | VEF | 946 | 82 % | 207 | 18 % | 117 879 | 89 % | 15 172 | 11 % |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Âge | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par âge par rapport au nombre estimatif de tous les vétérans. | <29 | 60 | 5 % | 11 | 1 % | 1 546 | 1 % | 309 | 0 % |
| 30 - 49 | 463 | 40 % | 102 | 9 % | 25 034 | 19 % | 5 279 | 4 % | |
| 50 - 69 | 301 | 26 % | 49 | 4 % | 45 670 | 34 % | 7 193 | 5 % | |
| 70+ | 122 | 11 % | 45 | 4 % | 45 629 | 34 % | 2 391 | 2 % | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | État civil | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par état civil | marié / conjoint de fait | 264 | 23 % | 30 | 3 % | 61 761 | 47 % | 6 270 | 5 % |
| célibataire | 616 | 54 % | 114 | 10 % | 45 868 | 35 % | 6 988 | 5 % | |
| divorcé / séparé | 45 | 4 % | 9 | 1 % | 3 602 | 3 % | 901 | 1 % | |
| veuf / survivant | 11 | 1 % | 52 | 5 % | 6 568 | 5 % | 996 | 1 % | |
| Clients vétérans | Nombre estimatif de tous les vétérans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicateurs de rendement | Collectivité | Hommes | % | Femmes | % | Hommes | % | Femmes | % |
| Répartition en pourcentages des clients du programme par sexe (hommes/femmes) et par communauté (rurale/urbaine) | rurale | 185 | 19 % | 34 | 4 % | 27 019 | 21 % | 3 482 | 3 % |
| urbaine | 658 | 67 % | 99 | 10 % | 89 410 | 68 % | 11 508 | 9 % | |