Servir après le service : La Stratégie nationale d’emploi pour les vétérans et les vétéranes

Qu’est-ce que la Stratégie nationale d’emploi pour les vétérans et les vétéranes?

La Stratégie nationale d’emploi pour les vétérans et les vétéranes (la Stratégie) est une stratégie globale visant à améliorer les possibilités d’emploi des vétérans et vétéranes au Canada. Cette stratégie repose sur les résultats de consultations menées auprès de plus de 1 200 vétérans et intervenants, et n’aurait pu être élaborée sans leurs précieux commentaires et leur collaboration.

La Stratégie invite tous les ordres de gouvernement et le secteur privé à travailler ensemble pour créer une expérience de transition plus favorable pour les militaires qui ont fièrement servi dans les Forces armées canadiennes en se concentrant sur quatre objectifs stratégiques principaux :

  • Améliorer les services et élargir les programmes destinés aux vétérans et vétéranes;
  • Créer et reconnaître des employeurs favorables aux vétérans et vétéranes;
  • Faire de la fonction publique un chef de file pour l’embauche des vétérans et vétéranes;
  • Établir des partenariats de confiance.

L’emploi joue un rôle important dans notre bien-être. Il assure la stabilité financière, favorise les relations sociales et donne un sens à notre vie quotidienne. Nous voulons nous assurer que tous les vétérans et toutes les vétéranes ont la possibilité de trouver un emploi valorisant après leur libération des Forces armées canadiennes (FAC) et qu’ils peuvent mettre à profit les compétences et les qualifications qu’ils ont acquises au cours de leur service.

Les objectifs stratégiques

Améliorer les services et élargir les programmes destinés aux vétérans et vétéranes

Nous travaillerons avec d’autres ministères, les employeurs et les intervenants pour :

  • faire la promotion des services d’emploi qui sont actuellement offerts aux vétérans;
  • examiner les programmes et politiques actuellement en place et coordonner les efforts en vue d’améliorer les services;
  • élaborer une ressource numérique contenant des renseignements au sujet des outils mis à la disposition des vétérans, des employeurs et des organisations partenaires;
  • élaborer et améliorer des outils qui aideront les vétérans et vétéranes à appliquer leurs compétences militaires au marché du travail après leur libération;
  • faire correspondre les emplois et les métiers des forces armées avec les postes équivalents après le service.

Créer et reconnaître des employeurs favorables aux vétérans et vétéranes

Afin d’encourager les employeurs à embaucher des vétérans, nous travaillerons à l’élaboration de critères pour reconnaître les employeurs prêts pour les vétérans. Afin de reconnaître leurs efforts, un sceau de reconnaissance sera fourni aux employeurs pour qu’ils puissent l’utiliser sur leurs sites Web et leurs produits promotionnels. Nous produirons du matériel d’apprentissage pour informer les employeurs, les gestionnaires d’embauche et les professionnels des ressources humaines sur les avantages d’embaucher des vétérans.

Faire de la fonction publique un chef de file pour l’embauche des vétérans et vétéranes

Plus du tiers des vétérans souhaitent travailler dans la fonction publique aux échelles fédérale, provinciale ou territoriale et municipale. Nous continuerons à travailler avec d’autres ministères pour améliorer le processus d’embauche des vétérans et promouvoir l’embauche de vétérans dans la fonction publique fédérale par le biais de la Loi sur l’emploi dans la fonction publique.

Établir des partenariats de confiance

L’établissement de partenariats entre les organismes gouvernementaux et non gouvernementaux est essentiel pour fournir aux vétérans des aides à l’emploi adaptées et efficaces. Nous continuerons à travailler avec des organismes non gouvernementaux, à but lucratif ou non, afin de créer une communauté d’échange de ressources, de pratiques exemplaires, d’expertise et de réseaux pour soutenir la promotion de l’emploi des vétérans et l’embauche de vétérans.

Ressources

Feuille de route de la Stratégie nationale d’emploi pour les vétérans et vétéranes – Cette feuille de route présente les nombreuses mesures sur lesquelles nous travaillons pour aider à améliorer les possibilités d’emploi pour les vétérans et vétéranes au Canada.

Services de réorientation professionnelle - Obtenez des services d’orientation professionnelle ainsi que de l’aide pour rédiger votre curriculum vitæ, vous préparer à une entrevue et trouver un emploi.

Allocation pour études et formation – Un soutien financier pour vous aider à atteindre vos objectifs en matière d’études et de carrière.

Guichet-Emplois pour les vétérans – Les outils dont vous aurez besoin afin de commencer votre prochaine mission : trouver votre nouvelle carrière.

Les carrières dans la fonction publique fédérale - Nous pouvons vous aider à continuer à servir votre pays dans la fonction publique fédérale.

Entrevue de transition – Avant votre libération, vous et votre famille pouvez assister à une réunion d’information sur les programmes et services d’ACC.

Services de réadaptation professionnelle – Accompagnement, soutien et toute autre formation dont vous avez besoin pour retourner au travail ou trouver un nouvel emploi après une blessure.

Foire aux questions

De nouveaux fonds seront-ils consacrés à cette stratégie?

Pour l’instant, nous lançons la Stratégie à l’aide des ressources et des fonds que nous avons déjà consacrés à cette fin.

A-t-on consulté les vétérans pour l’élaboration de cette stratégie?

Oui, les vétérans et vétéranes ont été consultés. Nous avons également consulté divers groupes et diverses personnes pour orienter l’élaboration de cette stratégie et déterminer les objectifs les plus importants sur lesquels nous devons nous concentrer. Par exemple, nous avons mené de vastes consultations auprès de diverses organisations et personnes, notamment des intervenants, d’autres ministères, les FAC, les employeurs de vétérans, les groupes en quête d’équité, les organismes externes axés sur l’emploi des vétérans et les établissements d’enseignement postsecondaire.

Depuis l’automne 2022, nous avons reçu les commentaires et les observations directement auprès de 1 000 vétérans et organismes par l’intermédiaire d’un sondage sur la plateforme Parlons vétérans, ainsi que les réponses d’environ 70 employeurs, et avons consulté une centaine d’autres personnes dans le cadre de tables rondes et de séances de consultation virtuelles. Nous continuerons à tenir des consultations sur l’emploi des vétérans pour ajuster la stratégie, car les besoins des vétérans évoluent en même temps que les tendances du marché du travail canadien.

Qu’a-t-on appris au cours de ces consultations?

Les consultations ont attiré l’attention sur certains points importants, notamment la nécessité d’une collaboration continue avec les FAC afin de soutenir les militaires actifs pour qu’ils commencent à planifier leur transition plus tôt dans leur carrière.

Les participants ont également souligné la nécessité de mieux faire connaître les programmes et le soutien d’ACC et de continuer à mettre en valeur les réussites des vétérans qui font la transition vers la vie après le service.

De plus, nous avons entendu dire qu’il était nécessaire d’aider les vétérans et les employeurs à traduire les compétences militaires en compétences civiles requises pour un emploi après le service, grâce à un outil de traduction des compétences facilement accessible aux vétérans et aux employeurs.

Apprenez-en plus dans les foire aux questions sur la Stratégie nationale d’emploi pour les vétérans et les vétéranes.